【悲報】大手企業の事務系に転職して１ヶ月経過、既に辛い

ワイと似たような境遇やな
ワイも身の程わきまえてルーチン系の仕事に就くべきやったと後悔してる

>>6
仲間やな
意見出さされてもしんどいよな

上は決める方で作業する側やないんやで

>>8
ほんまにそうやった
ワイは底辺向き人材なんやわ

ワイも今転職活動で事務職狙ってるけどええな
大手とか入れる気がせん
中小で全然いいからデスクワークしたい

>>10
資料作りで1日がおわるで
ルーチンにもどりたい

>>10
またまたそんなこと言うて〜
手取り22じゃああかんのでしょ?

ルーチンのほうがしんどくない?

>>15
人によって向き不向きがあるで

>>15
ルーチンのが脳死でできるから楽やで
脳死でできるからゆえに改善もしやすい
ゼロからなにかをつくるのってエグい労力や

まだ1ヶ月やんけ悲観的にならんでええやろ
慣れたらイッチもバリバリやで頑張ってな

>>19
慣れるんか?
なんか人間性的な部分なきもするんやが

ルーチンワークはつまらないけど楽でいいんだよなあ
自分で考える仕事は疲れるんよねえ

>>22
つかれる
睡眠時間が確実に増えた
頭がおっついてないんだわ
なんでみんなあんなにチラッと会議で出たこと覚えてんねん

>>22
作業と仕事の区別ついてる?

ルーチン仕事って嫌いな奴は嫌いやけど
向いてる奴にとってはええ仕事
ルーチン仕事もしんどくない訳じゃないけど
ルーチン以外の仕事ってとりあえずストレスが半端ないからな
考える事大杉なのに時間制限ありとかやってられん

>>24
これ
スピード感ちがいすぎる
締め日が今週中とかで資料つくるのほんとしんどい
しかもテンプレートなし

言う手大手入れるレベルの人材やん
イッチみたいなタイプな上に能力もないワイ見たいのが底辺なんやで?

>>28
なんかまちがえられとるんちゃうかなと思い始めてる

でも今後そういう仕事できないと生き残れないしチャンスやろ

>>34
まあそれもあって転職したんや
ルーチンだけやと生き残れへんよなあとは思っとった
せやけどしんどい

イッチはなんか資格あるんか?

>>37
まあそれなりにやな
大手の書類通る程度にはあるで

ワイ大手メーカーのパワポエンジニア、事務職も仕事内容似たようなもんなんやなって思う

>>40
間違いないで
作る材料が数字かモノかやとおもう

>>40
資料作り10分の1にしたら仕事捗りそう?

>>40
ワイも大手のパワポエンジニアやけど、仕事つまらんわ
設備の仕様とか決めるけど、なんなら製品一度も触らないまま数億単位の設備投資するまである

採用されるだけのものは持ってるんだからやればできるやろ

>>44
面接三回だけなんやがみぬけるんかね

分かる
ワイも最近何か決めないといけない立場になったけどほんとしんどい
重要な打ち合わせあった日とか何もせず寝てしまうわ
夕飯すら食えない

>>46
わかるで
なんか風呂はいってても脳みそがうごいてるんや

わいも年収半分になったけど工場に転職したで
基盤業界や
もう営業はやりたくない

>>49
基板業界はその誤字クソ叩かれるよな

>>49
営業はほんまむりや

自分の役割を探せ

>>51
役割か
なんか響いたわ

ルーチンワークはマジ勘弁

>>64
ええぞ
脳みそうごかさんと仕事できる

企画系のルーチンワークって無い?
社内システム導入のパワポマンだけど、やることパワポ作成と関係部署との調整だからルーチンワークみたいなもんやわ
案件毎に作る内容は違うけど大きな目で言うとルーチンワーク

>>66
今までのワイからすればルーチンの枠には入らんわ
毎回テンプレートかわるし求められるすうちもかわる

>>66
あるけどそんなのわざわざ中途で取らんしな

当たり前やろ
ルーチンは派遣にやらせるわ

>>72
まあわかる

転職ってエージェント登録しつつ自分で応募してって感じで進めてるけど対面のエージェントとかないんか?
話聞いてもらったほうが前に進める気がするんだが

>>74
相談すればいるんじゃね
でもエージェントはせいぜい募集探してくれる程度と思うわ
最初に業務経歴書の添削もしてくれたけど

>>74
あるで
エージェント登録したらまず面談しましょうってこないか?
ワイは数社面談したで

ワイはルーチンの効率化で新しいマニュアル作ってくのがすこ
評価面談やりやすいし

>>75
職位上がってくと否応無く部署間の意見調整マンやめんどくさい問題の最後の砦マンにさせられるぞ

めっちゃ分かる

>>78
仲間やんせ

ネットに毒されるとベンチャーと違って古くからの大手企業は新しいことなにもしないと勘違いされがちだよな

>>84
ネットっていうかなんJや嫌儲やな
嫌儲が特に酷い

>>84
むしろ図体でかい分脳みそが働きまくっとる
末端の方がまったりしとるイメージがあるわ

>>84
仕事の分割方法間違えてルーチンぐるぐるだけになってた大企業って結構あったんやけど
そんなやつらは不況のうちにだいたい滅んだんだよな
日本のネットは4050が偉そうな顔しとるから昔の知識が多すぎんねん

>>84
どこも業務改善と新規事業創出はやってるよなー
もう余裕のある会社少ないから

工場って未経験でも雇ってくれる?
コミュ障がSEになるんじゃなかったよトホホ

>>89
大企業の工場の話しとるならコミュ障は無理やぞ
便利屋みたいな扱いだからな

>>89
工場って現場の生産ラインから研究開発まで色んな職種の奴がおるんやぞ
具体的にどこや

>>89
雇ってくれるで
何らかの機械慣れか営業経験どちらからかは必要やと思う

わいも前職ルーチン事務マンやったけど転職して問題解決事務マンになったわ

>>91
やっぱりそういうルートになるよな
なれたか?

ルーチンで完結するのって派遣とか契約社員でええからな
なんか生み出せや

>>100
まあごもっともなんやが
楽なんや

>>100
派遣とか契約社員にやらす作業振り分けとかマニュアル作りが楽しくなってきたわ

>>100
前職では派遣3人分の仕事を派遣1.5人分の給料でわいがやっとったわ
労働時間クッソ長くて体壊しそうやか健康なうちに辞めたで

わかるわワイもどっぷりルーチンマンやったが事務職で大手転職して企画系ばっかやっとる
始めはクソしんどかったけど2年経ってようやく慣れてきたで

>>105
まじか
ちょっと元気出てきたわ
なれるもんなんやな

何の企画なん?モノ?システム?制度?

>>109
財務分析とかする系や

ルーチンワークなんかしなくていいようにワイみたいなAIエンジニアが頑張っとるのにルーチンワーク以外したくないとか言われるとムカつく

>>111
かわいそう

>>111
ワイの仕事をなくさないで

>>111
無能はルーチンワークだけしてればええように上司AI作ってくれや頼むで

>>111
日本人は無能職無くしちゃあかんわ

>>111
指示を出すAIを作ってくれ
そうすればワイは幸せになれるんや

これからの大企業は同一労働同一賃金の影響で、正社員でもルーチンしかせんやつは給料据え置きとか普通にあるやろな

>>113
ないやろ
非正規の待遇改悪に使われるだけやで

>>113
日本の同一労働同一賃金は末端価格ちゃうから派遣の給料抑制に働くだけやで

転職まで経験したのになんでも思い通りの仕事なんてないってことに何故気付けないのか

>>116
転職したからこそ前職のぬるま湯か恋しいんやぞ

ワイ27の無職やけど、昔からずーっと地頭はとんでもなくいいエリートやったから
こういうなにしたらいいかわからない、みたいな凡人の考えは全く理解できなかったわ
やっぱ生まれながらの能力格差って絶大なんやなと思う
IQテストの上位互換みたいな知能検査が発明されたら、それを子供を対象に実施して、そこで優秀だった子供を好待遇にしていろんな仕事を与えるようにしたらええんやないかと思う

>>117
鳥肌立ったわ

>>117
なんで16〜18卒の一番いい状況で就職しなかったん?

>>117
上級金持ちを好優遇にしていい仕事つかせてるシステムやぞ

つまりはやること指示されたら有能やけど、やる事をなんか提案してくれ言われたら無理ってことなんか?

>>125
その思考回路がまだできてないんや
前例はどんなんなのか、ワイがするべき作業はなにか
ここから思考が入るから、アウトプットをまずつくるっていう作業に戸惑っとる

ワイ大手営業、病んで転職して底辺現場職になり年収100万下がるも周りが底辺しかおらんからなんかサクサク昇進して数年で元に戻った模様

>>133
そら年がたちゃ昇給するやろ

分析するのが仕事なのに、分析だけ提出すると詰められるの意味分からんときないか?
提案までして、実行の具体的な方策と、自分がプロマネして実行まで持ってくの求められるの糞なんやが

>>149
なんでこの分析を表にだしたんや?
ワイ「前例であったので」
前例じゃなくて君の意見をききたいんや
ワイ「」
前例が意見やねん、、

なんJに脳みそ侵されると大企業の事務はイージーみたいな謎の思想芽生えるけど実際は激務の割に給料大して良くないし昇給もしないっていう理不尽な仕事やで

>>155
有能が考えて仕事してるから楽そうに見えるだけやしな

>>155
規模大きくなればなるほど事務の仕事は多くなるからなあ
専任の事務職は置くけど小さい会社いうのが仕事量的には狙い目やわなあ

コロナはあんま関係ないと思う
ワイの彼女もコロナ真っ盛りの去年の夏に転職したし
ちな彼女は神戸外大卒で英語できるから前職は日本酒メーカーで、ブラジルとかいろんな国言って現地の人と交渉やってて
転職先はもっと大手の貿易実務や
結局は本人の能力次第やと思うで

>>156
やっぱりこれやないか?

下水処理場の機械整備やけど、基本ルーチンワークの点検やから楽やわ

>>170
その仕事ええな
臭いとか以外にキツい部分ない?

コロナはむしろ能力あるやつには超売り手市場やろ
オファー見てる限り一年募集出すタイプやない大手がずっと同じポジション募集してて、人どんだけおらんねんって話やし

>>171
コロナ関係なく能力あるやつを欲しがるのは当たり前の話やしな

財務分析かあ
自社取引先競合他社か知らんが収益性や安全性なんて、公式あるんやからテンプレートと思うんやが違うんか

>>173
違うらしいわ
財務分析って各数値で意味合いがちがうから
会社の方向性にあった分析を提供せなあかん
すまんがワイもあんまり詳しくないんやが

飲食が事務なんか実務経験ないのにできるわけ無さそうなのにな
たぶんよくわからない企業の営業を紹介されるオチ

>>177
探せば一つくらい引っかかるやろよ精神でやるしかないなぁ

ワイ前職でERPやってたけど、システム周りは明確に経理>人事やぞ
大手しか顧客おらんかったけど、人事の無能率結構やったわ
経理と比較して単純に論理的思考能力がない

>>187
解る
弊社ではクソウムと呼んでる

>>187
ワイのとこも人事は無能やな
仕事の振り方が一方的すぎる
経理は工場やら開発とも仕事するからよその部署との仕事のやり方ようわかっとるんやけど

>>187
経理は数字っていう根拠がつねに見えとるから思考はしやすいで

>>187
ERPで言えば経理は販売も物流も経費も子会社全方位相手しなきゃいけないからそれだけ必死にやらざるをえないんや

向き不向きは明確にあるよなあ
ワイ同じ業務繰り返しても飽きないタイプでそれをブラッシュアップさせていくのが好きやけど、ゼロからのはほんましんどいよな

>>197
ゼロからはほんまに病んどる
アウトプットゼロからつくるのしんどい

ルーチンとコーチンって似てるよね

>>219
わかる

なんで予算室のひとってすぐ怒るの?
うちのとこはプルゴリみたいな奴らが並んでて怖いんやがイッチもそんな風貌のヤカラなんか?

>>220
予算担当ってつらいんやで
上からははよ出せ言われ下からは待ってくれいわれ
全てに挟まれる仕事や

事務ワイ、0から作る企画系が羨ましくて泣く
存在価値ない今よりやりがいあるなら忙しくてもええわ

>>222
やってみたらええ
ワイもやってみたくて転職したんや

小さいところの事務はほんの数人であらゆる事務手続きせなあかんのやぞ
一番無能が許されん職場やろ

>>223
あらゆるでも総合計の作業量が大した量ちゃうねんて
たくさん種類あってもそれぞれ何回かやったら慣れるわ

君らみたいな奴には一生ワイの気持ちが分からんやろ
工場で粉塵吸いながら3交替してそれで年収400行かんのやぞ

>>224
必要な時に危機感も持たず、必要な勉強しなかったやつの気持ちなんて分からんわ

>>224
それが嫌だから早くから努力してきたわけや

>>224
マスクなんかの保護具は会社から貰えるやろ
製造実習で3ヶ月ラインに入ってたけど二度とやりたくないわ
まだオフィスでパワポで資料作ってる方がええ

転職いうてるけど事務職と内勤系の総合職の区別が付いてない社会人なんかほんまにおるんか?

>>231
いるやろ
うちの事務職の若いねーちゃんたちなんて何も考えてないし企画が何にストレス感じて仕事してるかなんて全くわかってないで

企画って何を企画するんや

>>232
まあいろいろや

転職で重視すべきは就業時間>給与>人柄>仕事内容やぞ
「多少労働時間長いけど面白そうな仕事だから」は地獄の門を開くことになる

>>237
でも書面上の労働時間や面接で説明された就業時間なんてあてにならないんだよなぁ

>>237
そういうとこは労働条件改善しなくても勝手に人集まるからね…

総務人事も現場もやってたけど、管理部門の悪いところは現場のことわかったふりして実際に見に来ないとこだと思うわ
新しい施策するにしても、聞いた情報でしか判断しない人多いから、現場で効果でないし余計な手間増えたりする
工場とか特にそうだけど、オフィスに籠もってないで、積極的にでて、コミュニケーションとれよって強く思うわ

>>240
こういうのはだいじやな

いつの間にか数字に強い扱いになっていつの間にかデータ分析班に入ったけど既存のものの分析は良くても新しいKPIとかを捻り出す作業がめちゃめちゃしんどいわ
利益出すまでの業務フローとかをきちんと理解した上でクリエイティブな発想が必要なのがエグい

>>257
経営者目線を持てってのはそういうことやからな
経営者気取りとは違う