クソ上司「なんでここ間違えたの？」ワイ「誠にごめんなさい」クソ上司「いや、だからなんで？」

ケアレスミスです!で済むやん

>>2
そんな返事しようもんなら激怒されるぞ

理由説明すると言い訳するなって言ってくるしな

>>5
これメンス

>>5
言葉の暴力コンボよな

こういう詰め方するやつは今まで一回も間違えたことないんやろか

>>6
自分が間違えたらへらへら笑って威圧的に言い訳するで

>>6
ミスった後すぐリカバリーしてミスしてないように見せるのも能力の一つ

>>6
この思考だとほんまに何も上達せんよな
みんな間違いやってんだから俺も間違えてええやろっていうの

はい、なぜなぜ分析

>>13
口頭でのナゼナゼ分析は適当に切り上げて改善点羅列して終わりムーブがええぞ

なぜなぜ分析とか言う名のいびり

>>14
お前がクソだからやぞ、で片付くはずのところを
なんとか別の言い訳探して有耶無耶にする人道的な儀式だぞ

先輩「ワイくんカタログ持ってきて!」
ワイ「わかりました!」トコト
上司「…おいワイ」
先輩「…?」
ワイ「?なんですか?」
上司「先輩の指示聞いて何チンタラ歩いてんねん、ちょっとは急げや」
ワイ「あ…すみません」
上司「ホントそういうの直せよお前」

先輩「別に走らんでええで、あいつ頭おかしいやろw」
ワイ「そっすねw」

>>20
先輩「頭おかしいとか言ってましたよアイツw」
こうやぞ

>>20
ワイの上司もそうやった
ほんま細かい所指摘してくる奴

お前のために怒ってるんだからな
怒る方もしんどいんだよ
↑これやめろ!!!!

>>22
俺は気にしないけど〜とかもそうやけど結局お前が気に食わないから言ってんだろとしか思わんよなそういうの
お前のためとか怒ってあげてるみたいなのいらんねん

クソ上司「なんで今そんな仕事やってんだ!優先順位考えろ!」
〜会議〜
クソ上司「なんであの仕事進んでないんだよ!」
クソ「いや〜、私はやれって指示してたんですけどね〜」
ワイ「」

>>43
もう仕事辞めたら?

理由いったらいいわけはやめろのコンボやからなつんでる

>>63
自己弁護すること言うから言い訳すんなって言われるんやないの
非を認めて自分がアホでしたすんませんってすんなり言っときゃ別に言い訳とはとられんよ

クソ上司「ここまで言われてること全然理解できてないやろ」

ワイ「いや、分かります」
→クソ「は?じゃあ何で間違えんねん」グチグチ
ワイ「はい、分かりません」
→クソ「そうやろ、お前ほんまアホやな(ニッコリ」
クソが

>>81
それ多分上司がストレス発散のためにキレてる
最悪なんも悪いことしてないのに
悪いことにされるぞ

ちゃんと説明したら普通に納得するやろ
単なるケアレスミスでもどういう流れでチェック漏れたんか分かるやろ
上司はそこのケアレスミスを2回起こさんためにきいとるんや
まあそんなこともわからんぐらいなんも考えてない無能やからミスばかりするんやろうけどな、しゃーない

>>86
は?何度でもケアレスミスするが?

>>86
説明しようとしたところで
「いや、言い訳はいいから」
って遮られた場合は?

なんか30代40代の主任や課長クラスの奴って人としてどっかおかしいの多過ぎないか
50代からは仕事しないけどまだ人間味ある人多いわ

>>87
間に挟まれてるかどうかやろ

>>87
それは50代がお前の能力や成果に興味がないからや

>>87
怒られるようなミスしてるお前自身が頭おかしいと思ってない辺り頭おかしいのはお前やな

普通に働いてたらそんな怒られることないやろ
どんだけ無能やねん

>>91
割とみんな何かしら詰められてる職場だぞ

上司「この資料作る前に誰かに確認したの??」
ワイ「えーと、前に○○さんが同じ書式で作ってまして参考にしてます。それは承認もらってるんすよ」
上司「話聞いてた?確認は取ったのか??」
ワイ「」

>>97
どう考えても君が無能や
言い訳は最低限質問に答えてからにせーや

>>97
確認したかって質問に答えてないから当たり前やろ

責任と社会人って言葉に辟易してる
フリーターで一生を終えたい

>>101
竹中「おっええな!そのままワイらの養分になって死んでくれな!」

前にバイト先で明らかに態度悪くてクレームつけられたけど「私は悪くない」連呼してるやつおったわ
客側もアレやったからうやむやになったけど

>>123
ウチにもおるわ
「俺は悪くないです」大会始まるのとそれをするのに数人集めてやるからタチが悪い

「オイ!ワイ!!ちょっとこれ見てくれ!俺は悪くないよな??なあ!!?」
知るか自分で処理しろ

俺はこれやられたときに、逆に上司になんでや?って聞き返すようにしてる。
最初は相手訝しむけど、遂には面倒になるんかして俺の勝ちが確定する。
マジおすすめ

>>129
なお干されるもよう

>>129
全然勝ってなくて草

チェックリスト作らせてもチェックリスト確認するの忘れてましたとかのたまう奴はいるからな

>>131
チェックリストの意味がわからんからな
チェックリストがどこにあるかすら知らん
書き方もわからん

>>131
そら今までチェックが出来てなかった奴にリスト使わせようが形骸化するだけやしな
そしてチェックのチェックリストが出来る
そうでなくとも見落としなんて起こり得る事と考えてやらかした時のダメージ抑える方策に力入れるべきや

ダブルチェックせんの?

>>138
チェック求める
→自分の仕事に責任感持ってないのか?
パターンがあるから油断できない

割とまともな会社だと個人のミスよりも職場の仕事の流れをシステムとして改善してミス防止しようとするからな
ミスの原因を突き止めて防止するとか、複数人のチェック体制を整えるとか、ミスを防止するためのメモを必ず目に入るところに入れるとか
そういうためにミスに至るまでの仕事の流れは大事なんよ
でも大抵ミスしたやつは何も言わないで気をつけますごめんなさいの根性論で話すからイッチみたいになるんや

>>141
お前の言う通りやってたら、誰かがミスする度にチェックリストが増えるだろ
バカじゃねーの
チェックリストっていう、本来は必要のない従業員の仕事を増やしたくないから、ネチネチ説教してやってんだよ
正論噛ました気になってんじゃねーよクソエアプ

なんでできなかったか分かって次にそれを改善できるならピッチャーなんて3試合も投げれば毎試合完全試合できるよな
人間は不完全な生き物だから失敗するしとはいえどうしても失敗できない作業はあるからそういう作業には人をかけて二重三重にチェックをかける
で、上司さんはそんな詰めなきゃいけないレベルで失敗できない仕事になんでそいつだけを配置したんや?

>>148
そもそも部下のミスは上司がリカバリしろや
何様やねんぼけ

>>148
その例えに乗るならピッチャーとしての仕事すら出来てないからやろ
ランナーおらんのにいきなり2塁にボール投げるような奴だから何してんのって詰められてるんや

ぼく三年目突入「課長、○○いたしますがよろしいでしょうか」
課長「自分(の頭)で考えてやりなさい」
ぼく「」

>>152
これ本当に考えてやったの?わかんなかったら人に聞きなよ

>>152
これでやり方に承認もらったようなもんやろ
あとは自由や

チェックしてください→何で俺がチェックすんの?自信ないなら仕事辞めろ
そのあとチェックさせなかったら何でチェック求めないの?仕事舐めてるの?
お前が昨日言ったことを実践してやっただけなんだよなあ
しかも全く同じ仕事で

>>176
ミスで怒られるのはすみませんてなるけどこういうのはマジ理不尽だよなキレて言い返したくなるわ

>>176
二種類とも録音すればええ武器になるな

>>176
その上司ゴミ過ぎない?
理不尽に当たり散らかしてストレス発散してるだけじゃん
どこにも自分の居場所がない惨めな奴なんだろうな

バカ上司「同じミスを二度とするな」
アホ上司「同じ質問を二度もするな」

↑
あのさあ…
お前は一度覚えたらミスなくなんでもこなせる完璧人間なのかい?

>>177
ほんこれ
資料の場所何度でも聞くから覚悟しろよ

マジでクソ上司だと仕事にならんよな
前の上司はいつでも全てがスムーズに進行しないと成立しないようなスケジュール組みやがるから、確実に不測の事態が起こって毎日深夜まで残業してたわ
そしてその時間かかってる責任を全部部下の俺に投げつけてきやがる
次の年にまともな上司変わったら毎日定時で帰れるし有能評価もされるしで上司次第でここまで変わるのかと驚いたわ

>>187
アンチ乙
平社員の能力の高低よりそれを使う人間のマネジメント力が一番重要やぞ

>>187
ワイの友人みたいやな
上司の尻拭いをするのは部下ではないことにもっと早くから気づけたらよかったな

四球ならすまんなええんやでで済むけどサイン無視して独断で行動して失敗したら追及されるやろ?
そういうことや

>>189
サイン出してくれなかったらどうしたらええ?

ワイはもうクソ企業なんかやめて介護やってるで
お前らも介護やろうや

>>198
介護やるくらいなら死んだ方がマシだわ

お前らちゃんと言い返さないんやな偉い
ワイは入社2年目から反論するようにしたで

>>204
ワイくんは配属初日から言い返してたらいつの間にか居場所なくなってトラブル起こして仕事やめたぞ

そもそも怒られるレベルに留まってる奴が悪い、評価されてたらミスっても怒らないわカスども

>>210
逆だろ
ミスしても何も言われなくなったらマジで終わりや

>>210
ウチは社長にならない限りみんな怒られてるぞ

ワイ「つまりこういうことですか?」
上司「ちゃうねん!そうじゃないねん!!お前何回言ったらわかんねん!」
ワイ「??もう一回聞いていいですか??」
上司「だからこうでこうなんやって」
ワイ「それだと分かりにくいので具体例出してください」
上司「なんでやねん!それぐらい自分で考えろや!!」
これ一か月続いてる

>>218
上司「おせーぞワイ!いつまで掛かってんだ!悩むくらいなら人に聞けや!」
ワイ「」

>>218
これは上司の気持ちはわからんでもないわ
そもそも最初の説明で力は尽くしてるんやからひたすらそれ以上を求められても手詰まりやねん
どの点が分かり辛いか考えて明確に伝えるとか君も寄り添う努力をしたってや

>>218
無能使ってミスなく仕事させて成果挙げさすのが上司や
そこそこ無能な部下に割くエネルギーは省エネなんやで

しかしお前らホンマに負け組なんやな
ワイのところは給料は安いけどクソみたいな上司に当たったこと無いぞ

>>226
ワイは給料と待遇は良いけど上司が初めて見たわこんな奴ってくらい神経質やわ
どっちがええんやろな

>>226
待遇が悪いところって大概上司も糞だろ
なんなら同じ会社ですら差がある

下っ端がミスした時→ゴルァァァァァァ!!なんでそんなミスしとんねんボケェ!!!!
自分がミスした時→やーメンゴメンゴw間違えちゃったw

>>230
ワイは自分がミスすることあるのわかってるから部下のミスもまあしゃーないって流すわ
明確な原因があればもちろん指摘して直させるけど部下も普通に指摘してくるしええ関係だと思ってる

議事録とかいう無駄なゴミ

>>232
議事録はいるで
会議が無駄になるぞ

ミスしたことを認識する
なぜミスしたのか原因を追究する
次に同じミスをしないよう対策を考える
仕事の基本やろ
最近のガキはこんなんばっかか

>>257
その基本をすっ飛ばしたからこういう怒り方しかできないんやで
結局自分がやってきてないことを下に押し付けてるだけやねん

>>257
ミスってのは誰でもお菓子売るものなんやから特例を除いて一般化して対策を共有すべきやけどな
同じミスに個々が対策とか非効率極まりないし

ええか?お前らの独りよがりな説明じゃワイは理解できないねん
ワイに理解させたいならワイが腑に落ちるまで表現変えて何度もチャレンジしろや

>>258
ワイ管理職やけどお前に仕事振りたくねぇわ
ずっと雑用してて欲しい

段取りは全部自分で考えてほぼその通り進めるけど、それで進めていいかどうかは必ず上司に確認するわ
クソ上司は部下の仕事に責任持ちたくないからその確認をするのをすごく嫌がるのが糞
言わなきゃ分からないのかオーラ出して無視して聞くとめちゃくちゃ嫌な顔して答えやがる

>>264
つってもそれでミスしたらクソ上司の責任やろ

>>264
嫌な顔されてもガンガン聞いた方がええわな