得意先「これ出来る？」営業ワイ「確認します！」現場「出来ないよ」ワイ「出来るそうです！」

客と現場の単なる中継機やん😥

>>2
中継機から潤滑油に脱皮できなきゃ
営業失格やろ

>>2
できてなくね?

なんで嘘つくん?

>>3
ワイは客に出来ませんの一言は言わないんや

>>3
ほんこれ
出来ないっていうのは嘘吐きの言葉や

実際これ出来ませんって言ったら仕事回ってこなくなるの?

>>6
そうやで、じゃあ他を探しますってなるからな

できらあ!

>>12
言った奴が自分で全部やるのが前提やろソレ

ワイは仕事をとってくるのが仕事なんや
技術的に無理な範囲は把握しとる
あとは内部の調整やろ

>>18
現場「単価と納期交渉しろやクソが」

>>18
得意先と現場の双方が納得できる形にすり合わせるのがイッチの仕事や
ネゴシエーションやで🤗

あいつらすぐ出来ないって言うからな😭

>>21
現場からクソ嫌われてそう

>>21
現場「じゃあお前がやれやクソ営業」

>>21
出来ないことをやらせようとするからでは?😅

>>21
人がいないんだよ なんとかしろゴミクズ

>>21
無能
お前なら流石に他に代わりはおるわ

いや、工場の朝は早いアピールしてくるけどアイツラ帰るのも糞早いねん
ワイなんな繁忙期ほぼ終電やぞ
あいつら出来ないの臨界点が低すぎんねん

>>35
無理させたらアカンし機械の問題もあるやろ
自分本位で考えとらんで研修として3ヶ月くらい現場入ってこいや

>>35
そら空調効いた部屋で座ってるのとほぼ外じゃ体力の消費ちゃうし

>>35
いやお前は疲れて間違えても気付けばバックスペースでどうにでもなるけど機械加工なんかは間違えたら戻せないし怪我するんやで

たいてい出来ないって言ってるのは納期の問題

>>36
それを調整するのがお前の仕事やろ

これ現場が死ぬ気で間に合わせちゃうとやっぱ嘘やんwガンガン入れたろってなるからクソだよな

>>43
建築系はその内ブチギレて出来ないっていったよね?自分でやったら?とか言うイメージある

何で現場に聞くねん、その場で出来ますと言うやろ

>>46
マニュアルやろ

>>46
ほんこれ
客先が求めてるのは即答なのに
現場出身の営業やとその場で「単価○○円で納期○月○日なら可能」って答えられるで

ぶっちゃけ営業側も色々しんどいんだけど5chとかツイッターは開発側は多いから営業側が一方的な悪者になりがち

>>58
開発の場合は営業と手を組んでるパターン多いんだよなぁ
そして現場の設備や生産能力を全く把握してないのもセット

>>58
岸田が防衛増税とか言ってるのもアメリカ様との営業だと思えば一方的に悪者には出来ないよな😅

納期詰めるのは許せるけどゴミみたいな単価で取ってくるのは殺されても文句言えない

>>60
そうなんか?
どっちかって言うもうちは時間の問題でゴネゴネ言うで

営業が無能な理由わかるか?
ハイ!なんて誰でも言えるからや
その後どうなろうと最悪怒られるだけや
誰でも出来る

>>63
岸田「ほんこれ」

こういうのよく見るけど実際できなかった時どうするの

>>74
技術的に無理な事はまずないので
現場の残業時間が伸びるだけです

>>74
現場に早出・残業・休日出勤促す 人増やす 納期延長を交渉する

>>74
現場が無限残業地獄になるか本当にどうしようもないと外注になる
単純な話や

>>74
んとね
得意先もある程度は余裕持った上でキツキツの納期を提示するんよ

>>74
残業代が増えて案件単位やと赤字になる
赤字の埋め合わせでボーナスも減るから現場は受けたくない
単価高ければ気合いでやりきるけど

なんでワイだけが過度な調整作業に追われないといけないんや
対外的なことはともかく、社内的にはむこうから歩み寄りがあってもええやろ
これなら出来るとか現場としての時間の提案とかせずに口開けて待ってるだけなのを辞めてほしいんやワイは

>>77
そら現場からしたらお前敵やもん極力関わりたくもないやろ、マジでバリバリしたいならちょくちょく現場手伝うか顔出してれば融通聞かせてくれるで

>>77
過度な調整作業をするのも営業の仕事や
それがイヤなら転職するか現場行けや

>>77
お前が現場からの提案を口開けて待ってるやん

日本って生産効率悪い言うけど調べたらだいたい営業のせいなんよな
営業の生産効率が他国と比べて露骨に低い

>>92
基本馬鹿しかおらんからな

>>92
仕事もらって金が入ればいいって単純に思ってるからやろな
現場の環境学んで調整することが大事だと理解してない結果が今のニッポン様や😒

>>92
そう思ってるなら海外に移住して現場作業員になればいいんだよ

>>92
雑談してこれが仕事って言うからな

うーむ…一旦離れるわ

>>98
ほらそういうのが営業としてあかんねん

>>98
なんjで吊るし上げくらった気分はどうですか?😀

>>98
営業の癖にレスバ弱くて草

営業だけ無能で現場は優秀ってありえんの?

>>100
営業が無能なほど現場は強くなるゾ

>>100
あたりまえ キツキツ納期を常にやられたら現場が鍛え上げられる

>>100
営業が無能だから現場が苦労して必要以上に優秀になるんやで
せやから営業に対して正論で文句が言えるんや

>>100
ガチ有能な現場はセルフ営業で受注する
営業が無能だと現場は鍛えられるだけで有能ってほどでもない

>>100
ぶっちゃけ現場にもいっぱい無能は居る
でもよほどの無能じゃなきゃ仕事進むから仕事減るけど
無能の営業は仕事増やすからゴミ

営業利権というかずっと営業が花形!営業が日本の強み!って言い張ってきたんだよな
数字で見るとどうもそうやなく営業のやり方が足引っ張ってる言うのが最近になって指摘され始めとるが

>>121
営業と人事が日本の企業の二大ガンだわな
そもそも間接部門が花形扱いされるのがおかしいんやけど

>>121
営業の得意先回りは今も続いとるけど
実際現在だと得意先の方からネットで声かけてくるからなぁ
もう昭和時代からの営業方法は通用しないって気づいてもらいたいわ

営業あがりの社長がほんまスタンダードやったからな
そりゃ衰退するって営業が効率悪いんやもの

>>127
弊社は創業者が営業上がりやったけど二代目が現場上がりで
二代目になったら一気に営業効率上がったの草

ワイのとこは工場系ではないけど
営業と現場ってどこも似たようなもんなんやなって

>>128
土木建築?

実際は営業のさらに上の統括管理者や経営層が
現場に無茶させてでも数字上げろって言ってんだけどな

>>140
イッチがやったこととは無関係なんだよなぁ
でいうかイッチが経営層の足引っ張ってるまである

まぁ現場は現場で色々アレなのも事実
じゃなきゃ現場猫なんてウケるワケないからなぁ
わかってはいるがわかるわけにはいかんは真理

>>147
まぁ現場で優秀なやつってすぐ上がっていって消えるからな

>>147
現場猫は現場以外の猫の方がやべえ扱いされとるやろ
唯一現場以外の良心が事務猫

現場は現場で8割の無能を有能2割がフォローして有能に見えてるだけ

>>152
それはそれで人事が無能なんだよなあ

コロナでマシになったけど営業さんワイの会社までお知らせとかハガキ手渡しにきてたからな
ハガキの意味とはって感じやった
まあ今また頻繁にくるようになってきたが

>>153
顔出す回数が命なんや
何かにこじつけて行く理由が必要