取引先「これできる？」営業ワイ「現場に聞いてみます！」現場「できるよ」ワイ「できるそうです！」

これワイ必要か?

現場は作り続けてもらないとあかんから代わりにやってるんやで

かわいい

いうてそういう仕事が一番大変よ

必要だぞ

土方のマネージャー(雑用)みたいなもんやね

現場「無理だろ」
営業「出来るそうです」

わかる

コルセンのオペレーターみたいやな

繋がらなきゃただの点やから必要や
繋げ方次第やが

NOと言える営業
クッソ有能

なんとかするそうですって伝えるわ

ユー子ワイ、分かりすぎて辛い

そしてなんとかして欲しいそうですとも伝える

現場が「できない」言う案件を無理矢理やらせるのが本番

ただの伝書鳩な上にそれすらまともにできないやつおるからな
技術屋に誰でもできる無駄な折衝業務の負担減らすだけの存在でいないならいないでいい存在

営業のいないワイ社の製造部長「そんな納期できるわけ無いだろ!」
↓
取引終了

弊社なら年内施行も可能です!

現場のゴミは無理な事は無理って言えや

技術や現場に客先との折衝やらせるなんて時間の無駄だから雑用も必要や

できませんは嘘つきの言葉なんだよなぁ

現場「半年かかるぞ」
営業ワイ「3ヶ月でやります」

できらぁ!!

調整役でしかないからな
調整する必要なければそらそうよ

現場の人間なんかより
営業の方が圧倒的に偉いんだからしょうがないだろ

現場「アホか無理無理絶対不可能」→営業翻訳「ちょっと難しいかもしれません・・・」
こういう翻訳も営業お仕事

まあ誰にでもできる仕事

ワイ「急な仕様変更らしいです…(伝え忘れ)」

金勘定とかしてくれればええ

営業「できますできます!」
現場わいら「むりむりかたつむりぃ><」
営業「うるせぇっ!!やれ!!!何のための現場じゃ!!!」
すてきなしょくば

営業もう通さずに直接回答するわ

逆に言えばしくじっても対面で謝りに行くのは営業に行かせればええからな

できなくても営業が誤るしええか…

現場ゴミは基本めんどくさがりやからあいつらのいうこと聞いてたらあかん

現実は現場に聞かないでできるって返事や

ワイ営業「ワイがやればええんや!!!」

出来ないが上層部に伝わる頃には出来るに変わる伝言ゲームよりマシやろ

技術職上がりの営業ほど厄介なもんはないよな

とりあえず第2回給付金は来月下旬に決まったのでお知らせ

ワイは逆や
現場ができるって言っても余裕もって客に伝えないと自分の首絞めるわ

家建てたあとに配管変えろとか言われても無理やろ

取引先「これできる?」
営業「できます!」
営業「できるよね?」
現場「えぇ…」
これが現実

ワイ顧客「発注した件で全然連絡来ないやん…電話したろ!」
敵「営業は営業に出てます」
敵携帯「留守です」
敵「営業は営業に出てます」
あああああああああああ

んー間に合わないからヨシ!

取引先「これできる?」
営業ワイ「現場に聞いてみます!」
現場「できるよ」
ワイ「できるそうです!」
〜数日後〜
取引先「あれできた?」
営業ワイ「確認します!」
現場「できんかったわ」
ワイ「」

技術部「もっとええ金額で契約したら何でも作れるわ」

現場も営業ワイもどうなってもしらんでって前提で受けたのに
事前に伝えたトラブルでなんとかせいやとかブチ切れクレームつけてくる元請けさんサイドにも問題あるやろ
現場は当然最初に伝えたからそんなん補修の必要ないって断るし
結局ワイがひたすら平謝りや

営業「こんな案件あるんだけど無理だよね」
ワイ「ごめんなさい。無理です。。」
営業「ですよねー。先方には断っておきますね。」
クソ上司「なんでできないの(憤怒」
ワイ「やります」

でもやろうと思えばできるよね?
現場やってんなら「できない」じゃなくて「できるようにする工夫」を考えることが大事なんじゃないかな?

伝書鳩のほうがマシという事実

ワイ営業マン
客先折衝現場作業製図全てを行う存在となる
現場の奴らめんどくさがりの癖に2ミリ3ミリ平気で間違えるから話にならんわ

ワイは現場がインドなんやがガイジみたいな理由で無理ばっかやぞ

現場は無理って言っても仕事を取って来たらできるから現場の言葉を信じちゃダメだぞ

営業「仕事とってきたで!(ふわっと契約)」
ワイ「仕様満たすようには出来たで」
客「あれも追加してこれも追加してそれも追加して」
追加で金取れるどころか納期延滞金とられたンゴ
営業の評価下がってざまぁ

ノーといえるとこまで関係性つくるのが難しい

現場は自分達を過少評価しとるんや
営業は現場の優秀さを理解しとるから仕事をとってくるんや

取引先「これできる?」
ワイ「聞いてみます!」
現場「できるよ」
ワイ「この工数ですと納期ちょっと厳しかったんですけど、他でもない取引先さんの頼みとの事で大至急!ご用意させていただきます!」
取引先「」

ワイ「これ使うから見積もり依頼して」
営業「…」
ワイ「見積もりどう?」
営業「…」
ワイ「見積もりどうですか?」
取引先「そんなのきてないです」
ワイ「」

なんとかできちゃう現場にも責任はあるな
営業は経験則で覚えちゃうから

技術部に媚び売れる営業が一番強いわ

通信兵がいるから互いに仕事が回るんや

実際そこまで必要ではないよな


これから要らない仕事どんどん省かれていきそう

取引先「これできる?」
ワイ「できます!(これってなんだろ)」

現場は現場の事しか考えないじゃん?
そんな身勝手な奴らを飛び越して自分の数字と顧客のリクエストを第一に考えて現場に押し付ける営業さんが日本には必要なんよ

取引先の要望に現場が答えられるように調整するのが営業の仕事やろ

不可能を可能にするのが営業の仕事やからね

理想
現場「5日掛かるよ」
営業「7日で出来ます!」
取引先「5日にならない?」
営業「できますよ!!」
現実
営業「5日で出来ます!」
取引先「3日にならない?」
営業「」

営業マンの中には自社の作業能力を把握してないやついるよな
社内研修で実地もやるやろうけど何を学んでいるのか

客「できますか?」
営業「確認します」
技術「無理や」
ワイ「できるそうです!」

現場「(この金額じゃ利益全然出ないから)できません」
営業「(売上上がれば何でもいいや)できます」

そういうこともあるけど大半は意味あるやり取りだから…

取引先「出来そう?」
ワイ「出来ます!」
取引先「営業はこう言ってるけど本当?(直電)」
技術「無理ですね」
ワイ「」

大企業におると面白いのが絶対無理な納期の仕事やってる時に
締め切りギリギリになるとどんどん色んな人が無限に湧いてくることやな
子会社の人ってこんなにおったんやとびっくりする

営業「努力すればいいじゃんw」

営業はなんかやたら事務にマウント取ってくるのなんなん

無理なら無理でこうしたらできるって言って欲しいんだよなぁ
結局営業が考えるわけよ

取引先「これできる?」
ワイ「現場に聞いてみます!」
インド「できないけど追加費用払うならやるよ」
ワイ「だそうです!」
取引先「払うよ」
インド「1日早くなっただろ!払え!」
ワイ「営業から払います」

結局、上が無理をしてでも数字出す営業を評価するから営業ができないをできるに捻じ曲げるのは当然
たまに行きすぎてクビになる人いるけど

メッセンジャーボーイがよ

あとはたのみます

営業「これできますか?」
現場「いや、無理やろ」
営業「そこをなんとか!」
現場「あ?無理なもんは無理や、意地悪で断ってるわけちゃうから」
営業「頼み込んでもダメでした…」
上司わい「ほーん、話きいてくるわ」
上司わい「なんとかしてくれるってよ」

ワイも要らないよね
直接話して貰えます?って言ったら怒られたわ

営業「金取って来るのが営業様なんだから、俺等の1/10でも血を吐け!」
営業上がり個人事業主社長「せやせや」
現場係長「ほーん、ならお前等でやってみーや」
社長「クビやぞ」
なお、影でこっそり慰留されたがゴメンナサイだけは言われなかった模様
係長「次はない」

ワイは自社開発やから 営業って言ったら基本売りに行く感じやな

営業「これつくってね!すぐでいいよ!」

プログラムだと営業とか作らないやつは帳票はボタン1つで簡単に作れる感覚で考えてるよな
新人に任せて進捗が遅れるのを繰り返しとるわ

玄孫「トラブルが起きていてどうしても納期に間に合いません」
ひ孫「どうしても納期に間に合わないトラブルが一件あります」
孫「一件のトラブルを除いて納期に向けて順調に進んでおります」
子「一部努力を要していますが納期に遅れはありません」
親「納期通りの完遂ヨシ!」
これが現実

現場のやつがおべんちゃらやら接待できるかっての

はよ発注出せやゴラア
じゃあお前が発注せえや

現場も営業やってたがどっちも大変や
どっちが悪いとかないで

ワイ「無理です絶対無理」
上司「今の体制と人員では極めて困難です」
課長「もう少しでいけるんですけど厳しいですねえ」
部長「頑張ればなんとかやれるみたいです」
社長「ヨシ!本格的にやるぞ!」

出来へん言うてもやらせりゃ出来るのが現場やあいつら嘘吐きの集まりやぞ

現場わい「ちょくぜんっ!の しようへんこうはゆっくりできないんだぜえええええ」

めっちゃスケジュール詰まってんのに無理やりプロジェクト追加したら現場が死んでて草
現場だけ交代2直体制で常時稼働してんの傍目にワイは定時退社やで

実際にはseと客でやり取りしたら良いだけだよな
金銭的判断を最終的にする人が1人いれば

その金と期間では出来んって言ってるだけやからな
本当にやって欲しいんならどっちか妥協せーやって話よな

でも営業というサンドバッグがいないとキツイからね

元気に仕事やってたと思うと急に割り込みで激務入れてくるガイジ上司
その上はなんでこんなに逼迫してるんだろうね不思議だねしか言わんし

ワイはひたすらイエスマンし続けて現場が崩壊する頃におもむろに退職する派やな

脳筋間に合わなかったときは営業があやまってくれるんやし有能やん

現場の意見聞かんと顧客のリクエスト通りに仕事取るだけでいいんやったら営業って誰でも行けるやん

営業ワイ「出来ます!」
営業ワイ「出来るように考えるのが君達の仕事だよね」
現場「」
上司「成績良いなその調子で頑張れ!」
営業ワイ
後日開発にチクられたわちくしょう

弊社なら…

何かあったときのために必要やで
お前が必死に言い訳考えてる最中に現場がなんとかするんや

リアルな話をするなら、
・何故出来ないのか
・代案は無いか?
・代案を受注した場合のザックリ予算と納期
こんくらい確認してお客さんと再交渉やな

営業とか製造って大変なんやなぁ

開発でメンタルやられて追い出すために営業に配置換えされたっぽいワイは元の職場のキャパシティを知り尽くしてるから限界ギリギリ見極めて仕事を振りまくっとるで

ワイ窓口SE、要件定義しかやってないからよくわかるわ
運用SEと開発SEに聞いて回る毎日や
何も生み出してないから虚しさを感じる