会社にいた「報告しない、連絡しない、相談しない」←こいつの正体

怒鳴るお前が悪い

>>18
怒鳴るとか書いてないのに
こいつは本物の発達か?

するけど対処できないワイのような無能よりは一人でなんでも抱え込みやっていけるやつの方が有能なきがする

>>31
まず潰れる

>>31
そりゃなんでもできるやつは有能やけど
それは会社組織として成り立ってない
ニキよりも対処できない案件を任せてる上司が無能やろ

>>31
出来ないから抱え込んで隠すんだぞ

>>31
そいつが抱え込んだの離す時はもうどうにもならない時だからな

>>31
抱えこむ=滞留してるということや
それに上長の判断を仰がずに進めると後々面倒なことになるんやで

>>31
ガチの無能で迷惑やん
気がするとか根拠もない頭悪そう

ガチで入社一日で消えたやつほんとやーばいわ
元々ITで働いてたって話なのにまともにパソコン設定すらできないレベル

>>32
さすがにパスワードの設定とか共有フォルダの使い方とか基本的なところはできるんちゃうの?
専門のアプリとかが使えないだけで…

ワイ「先輩この方針で行こうと思うんですが何かご指摘頂ける部分ありますか?」
先輩「それを教えて俺に何か得になることあるん?給料もらってるんやから全部自分で考えろや」
こんな奴いた

>>38
ワイ「了解しました。このままやります」
↓(ミス発覚)
ワイ「先輩に報告したら指摘がなかったのでやりました」

「黙ってないで相談しろ!」と「少しは自分で考えろ!」の狭間でタイミングを逃すんだよな

>>53
少しは自分で考えるなり調べるなりしてから相談しろよ
いきなりわからんので教えてってこられるより自分はこう考えたんですがどうですか?のほうがこちらも教えてて面白いやろ

報告したら怒る
連絡したら怒る
相談には乗らない
こんな上司もおるからな

>>55
部下がチー牛やとそうなるやろ
陽キャなら親身に協力してくれるよ

わい無能は自分の居場所確保するためにあえてブラックボックス化するで

>>68
それを昇給に使いつつ周りにも広めるのが真の有能やね

>>68
IT業界は上位層がこれしてくるから素人ワイは業界にいる事を諦めたわ
期間工で働いてためた金でトラック乗れば年収700万でそいつらより金稼げるし

問題起きた後のすっとぼけやめろ腹立つんじゃ

>>70
報告無駄だよな
責任取る気ない責任者、何のために座ってるのか?

報告すると『で?』『お前はどうする?』『代案あるんか?』言われるから報告やめたわ

>>75
自分の考えあればそれ言えばええし
ないなら素直にご助言いただけますかでええやん

上司「あれやっといて」
ワイ「はい!」
他部署の人間「これやってくれない?」
ワイ「はい!」
敵「修正して」
ワイ「はい!」

>>83
残業するな!

>>83
上司「アレ出来た?」

基本的に一人で完結できる仕事って現代ではあまりないかあっても給与の低い単純作業
社内外のいろんな人間を積極的に巻き込んで仕事進められる奴が優秀なんやろな
遠慮がちで他人にビクビクしてるワイは会社員向いてないね

>>84
ほんとこれ
一人でやっていけることなんてない

>>84
ガチの単純作業はマシンでええし
それだけ得意ってなると発達やからな
コミュ力って一般社会では必須だわ

>>84
よく文系煽りでコミュ力コミュ力いっとるけど実際は理系の仕事の方がコミュ力必要やからな

総務部のゴミってなんでまともに報連相できないの?

>>85
基本的に総務部の人間は総務部以外の人間を殺したいと思ってるから

とりあえず急ぎで報告と相談したくて事実をそのまま話したら「で?」ていう上司おるよな
自分で考えたら対応策と意見持ってこいってのわかるけど色々してたら遅れるやんけ

>>100
取り急ぎ事実だけをご報告しました
対応についてはまた後ほどご相談いたします
これで終わる話やん

>>100
風通しが悪い職場ってのはこういうのを言う

トラブルメーカーのくせに報告せんかったおっさんは一年せんうちに辞めていったな
コミュ力だけは高かったけどただ単に何にも考えてないだけなんやな

>>103
コミュ力とおしゃべりは別もんやな

>>103
コミュ力高かったら報連相は怠らんやろ

>>103
コミュ力を勘違いしてる典型みたいなレス

電話「上司さんいます?」
ワイ「ただいま離席中です」
電話「じゃあまたかけます」
ワイ「お手数お掛け致します」
5分後上司戻ってくるも華麗にスルー
またかけるって言ってたからね、仕方ないね

>>107
たまにある

【悲報】ワイ、会社で別の部署の部長に叱られてクッソ落ち込む
他部署の部長に頼まれたことやが、普段あまりやらんからどこまで報告するか迷ったけど一応結果だけ報告するかと思ったんや
んでその部長に報告しようとしたら面倒臭そうにワイの資料みて
「わざわざ…俺の指示したことと何か違う形になった?」
ワイ「いや、ここが少し違うだけです」
「ここ?いやそれ俺の部署の管轄やないから聞かれても分からんって!」とか言われて一日落ち込んだわ
ワイの伝えた情報が不要なのは分かったけど特に何も聞いとらんのに…
直属の上司なら叱られ慣れとるからノーダメやけど、こういうの別の部署に強く言われるとダメージありすぎやろ

>>119
なんか意味わからんわ
他部署の仕事直接受けたんか?

>>119
日本語でええよ

>>119
違うかもしれないけど、怒ったというより本当に分からなかったんじゃないかな
「あっそうですよねー、誰に聞いたらいいですかね?」
みたいに普通に会話で繋げてよかったんじゃないかな
自分は会社での会話は相手から情報を吐き出させるためのものだと思ってる
見当違いだったらすまん

バレたらやばい地雷3個抱えてる

>>120
お前の車いつもなくない?

>>120
ワイは2個だから負け、やね…

報告、連絡、相談すると怒る
だけど問題が発生すると
報告、連絡、相談しなかったことを怒る
こいつホンマにきっつい

>>147
結局仕事出来るようになるしかないんよな
そんな上司がいるなら

>>147
以前の上司がまんまそれやったけどブチ切れた先輩に「何を一人でそんなイライラしとるんじゃ!自分以外の人間がそんなに気に食わんなら一人で自営でもやっとけや!」って言われながらハイキックぶちかまされて翌日からクッソ大人しくなったわ

一々報連相する奴は無能やろ
有能は断捨離が上手いから

>>155
というか喫煙所なりで適当に進捗報告してたらなんとかなる

報告→怒られるし無能だとバレるからしない
連絡→いろんな人が絡んできて面倒だからしない
相談→しても解決しないからしない
合理的判断の結果なんですが

>>162
相談だけする

ワイ2年目何でもかんでも指示仰いでたら自分で判断しろ!ってブチ切れられたんやが
ワイが勝手に進めて何か起こったら誰の責任になるんやこれ?

>>166
そら上司よ

>>166
勝手に進めようが相談して進めようがミスした時の責任者は上司やろ

>>166
TPOを判断できない奴はマジでゴミやな

上司の担当区分の仕事に動きがあったから良かれと思って業務報告のメール送ったら、その数分後に「じゃあそれで進めておいてください」とかメールで丸投げ何度もされてみろや
話す気なくすでほんま

>>170
そのまま進めてスムーズに解決で責任だけ上司に丸投げの勝ち確パターンやんけ

>>170
そのまま進めたらええやん
何が気に入らんの

昨日無理やり飲み会連れられて上司二人から2時間くらい説教受けてずっと頬つねられてたんだがパワハラなるか?

>>174
なるぞ

>>174
コロナばらまいたれ

>>174
録音と同じ会社から2名以上の事実証明の署名無いとパワハラと認めてくれんぞ

なんかどーでもいい細かいことも報告しろ言われるんだけど
おかしいよな?

>>185
お前と一緒に働いてるわけちゃうねんから分かるわけないやろ
ガイジか?

>>185
理由聞けばええやん
それでお前が納得できないなら代替案出せばええ

>>185
サボってないか疑われとるだくちゃうか?

ワイがクソ程的を射てなくてフワフワしたしょうもない質問をしたとしても絶対に怒らないで対話で「つまりこれが分からないの?じゃあ教えてあげるね」ってワイの分からない所探って丁寧に教えてくれる上司が欲しい

>>186
家で働けば?

>>186
それもうママじゃん

>>186
上司にも仕事あるわけだし
なんでもかんでも求めるのは違うやろ
そもそも教えられてないなら聞くの当然やけども

>>186
利根川先生「世間はお前の母親ではない…」

ワイ「アカンミスしてもうた…怖いけど報告するか…」
ワイ「これこれこういう訳なんです…」
上司「ヒェッ…(絶句)」
ワイ「打ち明けたらスッキリしたわ!ほな!」

>>200
上司「おいまてぇ失礼すんじゃねえ」

ワイ「(まあCCに入れてるしええやろ…)」

>>208
これで報告した、伝えた気になってる奴ほんとやめて

常に喧嘩腰課長
態度コロコロ変わる代理
マネジメントしないソルジャー係長
もうやめたい

>>210
課長代理おるいうことはかなり大きな会社やな
ポスト空いてなさそう

社内の人間のほうが話通じないこと多くない?
社外の人との方がずっとやりやすいわ

>>212
社外だとお互い最低限の配慮はするからな

>>212
そりゃ体裁を整えるからね
会社同士のやり取りになりますし

ワイ「うーん、工数的に5日はかかりますね(嘘ンゴほんとは2日で終わるンゴ)」
「わかった、忙しいところごめんね。5日間でお願い!」

>>214
(2日で終わるのになぁ…)

>>214
有能マネジメント
二日で終わらせ二日遊んで提出したら「納期前倒しにした」という実績もできるやん!
なお次回以降