営業ワイ「A社の案件決めてきました」技術部「納期は？」ワイ「9月末」技術部「………無理だろそれ」

技術部「え?なんで9月末で行けると思ったの?」
ワイ「技術者じゃないのでわからなくて当然じゃないですか?」
技術部「…………」





技術知らん以上は納期見積なんてまともに出来る訳ねーし、そんなに文句あるならてめーらが営業言ってこいやってなるわな
人の仕事にケチつける奴はマジで死ね

できない理由を考えるのではなく!!!

そんなに文句あるならてめーが作ればいいやろ

技術部と話合わせながら案件取るのが営業の仕事やん

分からないなら「一旦技術部に可能な納期を確認してから折返しご連絡します」って一言言うだけで解決だよね

納期確認する社内ルールがなければ問題ないやろ

イッチの妄想やったか笑

働け糞ニート

知らんなら知らんで別にええで
技術部の主張する納期と客先の主張する納期をすり合わせるタスクがイッチに降りかかるだけや

技術部のいう納期じゃ仕事取れないからしゃーない

実際、上が変わって技術畑出身の営業何人か置いたら驚くほど上手く回るようになったわ
文系とかいらんかった

スチ

営業も少しは技術のこと考えて仕事してくれや

イッチはバカなんか?

ここまで全員ニート

個人的に営業は事務営業だけでええわ

そんな事言ってるとイッチ技術部に研修で飛ばされて地獄見るで

営業ワイ「この納期で頼みますね、回覧で回ってきた納期通りだから平気だよね」
技術部「……今金曜だけど仕様書は?」
営業ワイ「メールの内容印刷して渡すからよろしくね」
技術部「今18時だけど……?」
営業ワイ「そんなん残業しろや、納期間に合わせろよ」
月曜のズーム会議で全支店のお偉いさんからガン詰めされてるわ……
これってワイが悪いんか?

客からの要件を技術部に伝えて「いつまでならできる?」って聞くだけの簡単な仕事やんけ

そこの調整含めて営業の仕事やね
まあ調整できる有能は出世して責任重くなるから適当にやるのもコスパ良いわな

営業も技術も両方経験したワイの意見だけど、
技術側の都合(リソースやら技術力)で納期が決まるような
商材であれば、技術側が提案内容をレビューする仕組みが
必要やな
ないなら、それは営業>技術の社内ヒエラルキーを
会社が公認しているってことや
大した価値を生み出してない技術者って思われてるから、
さっさと転職するなり、営業側に異動したほうがええで

社会人ごっことかいう闇

技術部の人間も一緒に連れてくのが1番コスパええわ、なんだかんだで話すからな
きさんの業務?知らんわ、なんとかせえ

一言相談してから納期決めろやカス

ここでマジレスしてる奴はガイジか?

営業が単独で納期決めるのは馬鹿やろ

営業兼人事「仕事取って来ましたー!」
皆「……」

ヒアリングもせんの?

営業ワイ「苦労して新しい案件取ってきたぞ!」
技術「うおお、数字弄って月10万の改善!数字弄って不良率低減」
技術とは一体

平気で何も相談しないで納期決める営業がおるからな
技術部、企画もガン切れよ
技術部、企画は残ってやるし
営業なんかはのこって仕事したフリという悪循環

発注元「コロナでどこも作れないって言ってるけど本当に大丈夫なの?」
営業「弊社なら可能です!」
なお