嫌いです
2：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:zxgw9N7A0
トヨタが悪い
3：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:4zx6JrAq0
見える子
5：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:feb0oYwP0
可視化とはどう違うんだろう?興味もないけど
6：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:thWJCPyxM
可視化じゃ何か都合悪いんかって思う
7：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:TFV+Vpjp0
気付き も同じニオイがする
8：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:zxgw9N7A0
可視化だとバカが読めないからね
9：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:hD5xbJ5m0
可視化←見えるようにする
見える化←バカにも一目で分かるように見えるようにする
11：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:8BTQ2U1Fa
大嫌い
13：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:/snuV7TK0
すごく分かりやすいけどバカには分からない図とか出したらバカは怒るのかな
可換図式とか
15：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:QpUP3WcQa
失敗したトヨタ方式がいつまでも祀りあげられる異常性
16：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:/oNaUx2Ca
脱いだらそこで終わりだから
見えないほうがいいものもあるんですよ
17：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:/snuV7TK0
>>16
ちょっとだけよ
18：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:V7LQvh7v0
見える化(可視化)と見えるか?(確認)という二重の意味を持つ日本語特有の使い方だよ
20：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:5z0UP9O4p
陣内智則「って見える化!」
22：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:IvqKWOk20
ミェルカ山
23：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:VMzvDa/b0
KAIZENも忘れるな
25：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:2deu0jhU0
可視化と見える化って微妙なニュアンスの違いを感じるんだけどなんなんだろう
54：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:mNRqQtde0
>>25
可視化は一般的な言葉で意味がかなり広い
見える化はトヨタとかが導入した問題点を可視化して認識・周知するシステムのこと
って感じか
26：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:xaj1MRS/M
可視化のこと?
アタマ悪い造語だな
28：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:/snuV7TK0
可視化がvisualizationの翻訳なんだけど
visualの語源はラテン語のvisusで意味は「見えること」
見える化のほうがむしろ元の意味に近いまである
29：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:H7Eq8GRj0
見える化
カイゼン
なぜなぜ分析
いずれも上の人間を満足させるための行動
30：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:w5cZ6NwG0
>>29
そりゃそうだろ
誰がお前に給料払ってんだよ
33：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:eaagJq2L0
>>29
なぜなぜ分析ほんと気持ち悪い
32：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:/snuV7TK0
もちろん日本語は音読みの漢字を当てることで即物的な意味を確保する言語だからバカっぽいというのも一理はある
36：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:jgX/UfUIM
なぜなぜ分析www
37：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:9KuIjILt0
会社の上司も良くメールで使ってるな
39：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:4Et8gi/O0
可視化はないものを見えるようにするみたいなニュアンス感じるな
見える化ってどっちかっていうと透明化とかそういうんじゃないか
43：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:0EgB7eI+0
タスクに取り組む前に徹底的に見えるかさせられ、
タスクの進捗報告も細かく管理される
集中したいタスクに集中できない
47：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:QlWlr9Oc0
可視化って言うと建前だけ処理しようとする日本の慣習を
ストレートに否定してるおもしろワード
49：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:ntac840c0
設備は最新にしろ
有能雇って無能は切れ
適正な給料と休日与えろ
大体これでおしり
50：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:H7Eq8GRj0
>>49
偉い人「設備のせいにするな!日常点検をすれば性能に問題はない!」
偉い人「無能でも有能と同じ業務をこなせるような手順書を作れ!」
偉い人「給与は自分の努力で上げるもの!人事考課?部門別平均法つかうわ、休日は休日出勤の可能性を考慮してプライベートの予定を調整しろ!俺は休むけど」
51：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:QlWlr9Oc0
権威と権力と慣習でうやむやにすると良くならないってだけだな
55：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:x4ByyAAwM
>>51
これよな
問題点指摘したらガチギレやり直しは本当ありそうで怖い
52：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:st3QQO+C0
うちの会社のなぜなぜ分析は無駄だな
一応全体に周知されるけど資料にフィードバックはされないし過去にやった分析の結果を纏めても無いから
暇な人たちが自己満足でやってるだけになってる
53：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:mNRqQtde0
>>52
分析できてるな
フィードバックと過去の纏めをすれば良くなりそう
あとはうまい事それを実現するするか
57：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:qR3paOII0
改善報告書を毎月提出しろとかそういうことは積極的にさせようとするんだけど
本当に改善し無ければならない箇所は指摘できないという謎の忖度があるせいで
ただの現状に不満を持つやつをあぶりだす踏み絵になってるか
もしくは改善はしろ、しかし予算と人員は割かないみたいな無茶振りしかしてこない
58：なんJゴッドがお送りします2022/03/27(日) ID:LVOa6eTVa
報告書を書くためにクソどうでもいい改善点を無理矢理書く→以後そのどうでもいい改善点の進捗がどうなっているかの報告書を書き続けることになる
元スレ：https://mi.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1648322915
