弊社「トヨタを真似してなぜなぜ分析するぞ！」

1：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
上司「何で○○したの😡」
上司「何で○○したの😡」
上司「何で○○したの😡」

2：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
たしかに

3：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
なぜなぜ分析がパワハラ会場になって精神病んだ社員は割とおるらしいね

4：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
全員が論理的に動いてるわけないのに意味のない分析だよ

5：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
なぁぜなぁぜ

6：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
やってる感まるだしのバカ
如何にツールが良くても使いこなす人がおらんなら無意味

7：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
10回くらい返される

8：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
トヨタ式カイゼンしたダイハツはどうなりましたか?

11：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
原因を追求した結果改善できる事象が原因だったら良いと思うけど
社内体質とか変えられないものが原因なら時間の無駄にしかならんしな

12：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
「原因」と「真因」
言葉遊びしてんじゃねえボケナス

13：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
再発防止という名目で無限に増加する作業要領書の文量とチェックリストの項目
そらいつか誰も何も守らない手順書が出来上がりますわ

14：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
章男しぐさ

15：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
最後に人間が無能だからにたどり着くだけ定期

17：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
真因→ワイが無能だから
で、どうしろと?

21：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
>>17
クビで

24：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
>>17
その先は言う必要ないですよね?
自分で考えてみてください

18：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
大谷の目標達成シートを新卒に書かせるぞ!

19：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
左翼系の総括しろ!と何が違うんだよこれ

20：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
社内用の報告に新しく資料作らせるのもトヨタ真似して止めさせてくれ

23：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
現場「不良品発生原因:機械が異常だったからです!対策:異常が起こらないように気をつけます!」

25：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
>>23
今時フールプルーフもない機械使ってる会社はねーよ
機能を無効にするアホはいるけど

30：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
有限回で止めないと無限後退が発生するからこの慣習は恣意的になるのでダメです

31：なんJゴッドがお送りします2023/12/24(日)
成果出した時には分析してくれないのはなぜ?