大企業ってなぜか超有能フリーランスをヘッドハンティングするのを嫌うよな。

有能は誘うぞ
自称有能は声かかんないんじゃない

>>2
逆に有能フリーランスが大企業に吸収されるのを嫌うのも事実やで

ゴミ社員100人に年間1億払うなら超有能フリーランスに1億払ったほうがええと思わないの??

>>3
1人年100万でええなら100人に単純作業させるわ

ただ使いづらい地雷に大金払うことになるから嫌うんだよ

>>4
ゴミ社員100人持つのとどっちがマシかが分からないのが終わっとんねん

日本の大企業は
未だに組織力重視で
人を使えないと評価されないから
フリーランスとか駒くらいにしか思ってないぞ
それでぶら下がり社員を抱えてグローバルでは戦えん状態や

>>8
アメリカではヘッドハンティングとか普通にやっとんのに日本の大企業は蛆虫育成器かよ…

そもそも組織人が嫌でフリーになった人がわりとおるし
企業側も型破りより型通りの無能を好むからな
全く需給が噛みあってない

>>11
その理論だと有能フリーランスのほうが強くなるけど、どう??

企業にとっての最大要求は能力よりも組織が下したロールに甘んじる従順さや
組織の中で成り上がる人間と辟易して飛び出す人間と言うのは人種が違う
フリーランスと言うのは基本的に後者や

>>18
大企業は私設兵団かよw
有能フリーランスがおったら自分の身が危ないから雇用しない保身組織やんw

日本企業って社風に染めようとするじゃん
だから染まろうとしないやつはそもそも呼ばないんだよ
入るなら染まるか染まったふりしないとダメだけど有能フリーランスはいちいちそんなことするメリットがあんまりない

>>19
でも有能フリーランスが100人力やったら?
デメリットの方が少なくない??

有能フリーランスが納得する条件出さないからじゃないの?

>>21
無能社員100人と釣り合うんかね??

有能フリーランスなんて入ったとしても数年で得るもん得たら抜けるの目に見えてるからな
ただ企業全体として流動性はもっと高い方が企業も労働者も互いに成長できると思うけど

>>23
ほんこれやね
有能フリーランス=ノウハウ人脈全部持ってるんやから
でもなぜか大企業ほどヘッドハンティングしない

フリーランスは人間性に問題のある人が多いから

>>33
人間性に問題あるなしの基準が曖昧やで?
仮に問題あったとして無能社員100人とどっちがいい??

替えの効かない一人の天才より替えの効く100人の凡人の方がリスクは少ないっちゅーことや

>>38
これが日本の大企業の「現状」やねんねw

年始から嫌な事があったんやね

>>42
ないで
問題提起や
アメリカは普通にできてることが日本の大企業ではまかり通らない事実を見ろ

こいついなくなったらやべーなって奴は少なくとも引き抜き交渉は良くやってるの見るけどそれとは違う話か?

>>51
それもある。
なんならそいつらリストアップしてワイが全員雇いたいくらいや
でもアメリカみたいな高額ヘッドハンティングをしないのが日本企業

そもそもフリーランスって企業に属したくないから
あえてなってたんとちゃうんか?

>>54
まあそれはあるね。
でも年俸1億言われたら??

お前らの職場にも無能社員なんていくらでもいるだろ??

>>58
お前や!

ワイ独立して1年目年収1億くらいやけど
中国のゲーム会社から1.5億でオファーされたよ
優秀ってことでええか?

>>65
それでええねん
はやく中国行ったほうがいい

東大医学部頭悪くないか?

>>69
医学部は知らんが高級鳥はいかんな

フリーランスは無職扱い
悲しいけどこれが企業や

>>74
今の日本がそれな。
アメリカはそうじゃない。戦前か令和は。

この手の話で外国語で話しに行くやつ見てられん
誰の味方するわけでもないけどひろゆきがいきなりフランス語で話してマウント取ろうとする流れ思い出す

>>78
まあ外国語マウントは日本人には一番効くよね…